8月12日，重工事業(yè)部第76期“重工大講堂”在中山基地開(kāi)講。本期主題聚焦“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升全面質(zhì)量管理”，由公司總經(jīng)理徐朝陽(yáng)主講，質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等關(guān)鍵崗位50余人參訓(xùn)。

    徐總以公司重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，結(jié)合具體生產(chǎn)現(xiàn)狀與詳實(shí)質(zhì)量數(shù)據(jù)，深入剖析“如何將項(xiàng)目干好”的關(guān)鍵命題，并現(xiàn)場(chǎng)演示了運(yùn)用5M1E分析法（人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)）精準(zhǔn)識(shí)別問(wèn)題根因，并結(jié)合PDCA循環(huán)（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理）推動(dòng)問(wèn)題系統(tǒng)性解決的方法論，有效提升了參訓(xùn)人員鎖定核心問(wèn)題、實(shí)施閉環(huán)改進(jìn)的能力。

    培訓(xùn)中，徐總著重強(qiáng)調(diào)了將公司戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解為可執(zhí)行、可檢查、可優(yōu)化循環(huán)體系的重要性，確保戰(zhàn)略扎實(shí)落地。他提出“以5M1E找根因，用PDCA促解決”的核心思路，并要求將此與精益管理深度融合，切實(shí)達(dá)成降本增效目標(biāo)?！百|(zhì)量管理沒(méi)有旁觀者、只有管理者，質(zhì)量改善只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)?！毙炜偺?hào)召全員將質(zhì)量意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，以更積極的態(tài)度、更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感投入工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    本期大講堂是公司向“零缺陷”卓越品質(zhì)目標(biāo)邁進(jìn)的一次全員動(dòng)員，有效統(tǒng)一了質(zhì)量認(rèn)識(shí)，提升了實(shí)戰(zhàn)技能，為鑄就卓越品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。